Einzeln | Gruppe Supervision
für Führungskräfte
Einzeln oder in der Gruppe
Berufliche Beratung
Berufliche
Beratung
Supervision für Führungskräfte ist personenbezogene berufliche Selbstfindung & Beratung. Die Aufgabe von ARDELIA ist es hier, Einzelne und Gruppen oder Teams von Professionals zu individueller und sozialer Selbstreflexion zu befähigen. Ziel dieser Reflexion ist, die Überprüfung und Optimierung des beruflichen und methodischen Handelns. Sie lernen wie Sie zu sich selbst finden und das beste aus sich für Ihren Beruf herausholen.
In der Supervision haben wir die Möglichkeit von oben auf ein Problem draufzuschauen und somit unser berufliches Handeln, Denken und Fühlen zu erkennen und zu überdenken. Wir erkennen Muster und Dynamiken und gewinnen dadurch mehr Klarheit. Gemeinsam mit ARDELIA erarbeiten Sie neue Sichtweisen, neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten, sowie neue Lösungswege für Konflikte. Supervision für Führungskräfte dient zur Psychohygiene und zur Entlastung und führt zur Verbesserung des Arbeitsumfeldes und der Arbeitsqualität.
Hier finden Sie einen Artikel, wie Supervision seine volle Wirkung entfalten kann.
„Nicht das Problem macht die Schwierigkeiten, sondern unsere
– Viktor Frankl
Warum Supervision für Führungskräfte so wichtig ist?
Führungskräfte stehen heute unter enormem Druck: komplexe Entscheidungen, hohe Verantwortung und gleichzeitig die Erwartungen von Mitarbeitenden, Kunden und Vorgesetzten. Genau hier setzt Supervision für Führungskräfte an. Sie bietet einen geschützten Raum, um berufliche Situationen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und persönliche Ressourcen zu stärken.
Während Fachkompetenz und Strategie wichtig sind, entscheidet oft die innere Haltung darüber, wie erfolgreich eine Führungskraft langfristig agiert. Supervision unterstützt Sie dabei, blinde Flecken zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden.
Selbstfindung als Schlüssel zur authentischen Führung.
Viele Führungskräfte kennen das Gefühl, ständig im Außen gefordert zu sein und sich dabei selbst zu verlieren. Selbstfindung bedeutet in diesem Zusammenhang, innezuhalten und die eigenen Werte, Motive und Grenzen klar zu erkennen. Nur wer weiß, was ihm selbst wichtig ist, kann auch andere authentisch führen.
Durch Supervision haben Sie die Möglichkeit, eigene Muster zu reflektieren und hinderliche Glaubenssätze zu hinterfragen. Dieser Prozess führt zu mehr Klarheit und innerer Ruhe. Sie lernen, Entscheidungen nicht nur rational, sondern auch im Einklang mit Ihren persönlichen Überzeugungen zu treffen.
Selbstfindung als Schlüssel zur authentischen Führung.
Viele Führungskräfte kennen das Gefühl, ständig im Außen gefordert zu sein und sich dabei selbst zu verlieren. Selbstfindung bedeutet in diesem Zusammenhang, innezuhalten und die eigenen Werte, Motive und Grenzen klar zu erkennen. Nur wer weiß, was ihm selbst wichtig ist, kann auch andere authentisch führen.
Durch Supervision haben Sie die Möglichkeit, eigene Muster zu reflektieren und hinderliche Glaubenssätze zu hinterfragen. Dieser Prozess führt zu mehr Klarheit und innerer Ruhe. Sie lernen, Entscheidungen nicht nur rational, sondern auch im Einklang mit Ihren persönlichen Überzeugungen zu treffen.
Reflexion und Analyse der eigenen Arbeitsmethoden
Supervision ermöglicht es Mitarbeitern, ihre eigenen Methoden und Vorgehensweisen systematisch zu reflektieren und zu analysieren. Durch die Anleitung eines Supervisors wird der Arbeitsprozess kritisch beleuchtet, was zur Identifikation von ineffizienten oder verbesserungswürdigen Handlungen führt. Es fördert die Selbstfindung in Ihrer beruflichen Position und steigert die Arbeitsleistung.
Förderung einer bewussten und strukturierten Arbeitsweise
Durch Supervision lernen Führungskräfte und Mitarbeiter, ihre Arbeitsschritte bewusster und strukturierter zu gestalten. Der Austausch in der Supervision hilft dabei, methodische Vorgehensweisen zu hinterfragen und zu optimieren, wodurch eine effektivere Planung und Durchführung von Aufgaben erreicht wird.
Entwicklung von Lösungskompetenzen
Supervision unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung von Lösungskompetenzen. Mitarbeiter werden dazu angeregt, neue Ansätze und Techniken auszuprobieren und bestehende Methoden an aktuelle Herausforderungen anzupassen, was die Flexibilität und Wirksamkeit ihrer Arbeit erhöht.
Förderung von Kreativität und Innovation
Supervision bietet einen geschützten Raum, um kreative Ansätze und innovative Methoden zu entwickeln und zu sich selbst zu finden. Durch den Austausch und die Reflexion in der Supervision können Mitarbeiter neue Ideen einbringen und erproben, was zu einem dynamischeren und anpassungsfähigeren Arbeitsumfeld führt.